Menu

“El desafío es avanzar en formar nuevas líderes”

 En el marco del Día Internacional de la Mujer, quisimos destacar a Paula Jelves, quien se convirtió en la primera mujer en ocupar el rol de Gerente del Centro de Servicio de Armaduría y Reconstrucción en Finning, quien habla sobre su experiencia y los desafíos para avanzar en una cultura de inclusión.

Marzo 2020,

Desde pequeños que nos decían que los números son para los niños y las letras para las niñas, un paradigma que se fue aferró fuertemente a la cultura latinoamericana, donde es muy común que un hombre obtenga un doctorado en matemáticas, pero el mundo se asombra cuando una mujer es galardonada con algún premio en el ámbito de las ciencias.

Así lo confirman las cifras, dado que solo un 25% de los roles asociados a disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) a nivel mundial, son ocupados por mujeres.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, quisimos destacar a Paula Jelves, quien durante el 2019 se convirtió en la primera mujer en ocupar el rol de Gerente del Centro Servicio de Armaduría y Reconstrucción en Finning Chile (CSAR-CRE), lo cual significó un gran paso profesional para ella y otro para la Compañía, en avanzar en la reducción de la brecha de género que existe sobre todo en carreras de ciencia, matemáticas y tecnologías a nivel mundial.

Paula Jelves es Ingeniero Civil Mecánico con disciplina académica en Mecánica Aplicada y cuenta con un magister en la misma disciplina. Llegó a Finning en 2005 donde pasó por varios cargos relacionados con planificación y gestión, hasta que en 2019 asumió el rol de gerenta de CSAR-CRE.

A juicio de Jelves, el camino que debe recorrer la mujer para alcanzar roles de liderazgo es siempre un poco más largo, sobre todo cuando se trata de un rubro que por años ha sido muy machista, dado que la mayoría son hombres. “En un comienzo uno debe prepararse más y estar constantemente demostrando que puede realizar las mismas labores y que tiene las mismas capacidades que un varón. Pero luego, cuando te conocen las cosas cambian”, comenta.

“Durante mi trayectoria Finning siempre me ha apoyado, en lo profesional dándome las oportunidades de desarrollo y en lo personal al poder compatibilizar mi rol de madre/esposa con mis responsabilidades dentro de la Compañía. Pero algunas veces, la brecha de género persiste por un tema cultural”, agrega.

Dentro de la estrategia de Finning uno de los pilares fundamentales es desarrollar equipos diversos e inclusivos, se está trabajando para generar una cultura de inclusión y se están haciendo esfuerzos por derribar estos estereotipos y reducir la brecha de género.

Muestra de ello son los programas que se están desarrollando para fomentar la opción vocacional de mujeres estudiantes en carreras técnico-mecánicas y capacitaciones para mujeres jefas de hogar. “El desafío ahora es avanzar en el ámbito profesional y formar futuras líderes”, afirma.  

“Creo que tener equipos diversos nos permiten encontrar las mejores soluciones para nuestros clientes y permite que todos nos sintamos valorados en nuestro trabajo”, comenta.

Si bien aún queda mucho por recorrer en Finning estamos convencidos de que este camino nos llevará a ser una empresa más innovadora, donde el talento diverso nos permitirá afrontar el futuro de forma exitosa y sustentable, concluye.