Como una forma de resaltar el trabajo que ejecuta Finning / CAT en materia de desempeño de equipos, quisimos conversar con Sergio Peñailillo, Gerente de Desempeño de Equipos de Finning, quien entregó detalles sobre la labor que la empresa está ejecutando en dicha materia.
Para el futuro se requieren procesos altamente automatizados y operaciones gestionadas fuera de las minas en busca de la continuidad operacional. ¿Cómo se enfrenta Finning a este panorama?
- Finning/CAT desde hace varios años se encuentra trabajando en ponerse a la vanguardia mundial del uso de tecnologías en minería. El mejor ejemplo es la autonomía de camiones mineros que ya se encuentran operando con cerca de 200 máquinas en Australia y en otros lugares del mundo con resultados excelentes en términos de costos y productividad.
En Chile, esperamos implementar nuestra autonomía dentro de los próximos dos años en algunos proyectos nuevos y también en faenas en operación. También, desarrollamos la autonomía para equipamiento subterráneo, el control remoto para perforadoras y equipos de apoyo. En general las actuales tendencias en el uso de las tecnologías en minería apuntan a exponer menos a las personas en la faena y creo que ya estamos viendo una fuerte tendencia en el mercado para incorporar estas tecnologías como parte del desarrollo estratégico.
Otro aspecto relevante es buscar tener en línea toda la información de los equipos operando en nuestro país, esto a través de lo que denominamos “Centro Integrado del Conocimiento”, ubicado en Antofagasta y conocido como “I.K.C” por su sigla en inglés. En este recinto estamos monitoreando en línea la mayoría de equipos en faena en aspectos de mantenimiento y operación, para así ayudar a mejorar la eficiencia, productividad y costos, como también mejorar su mantenimiento.
¿Cuál es el desempeño de sus equipos, en duración, acarreo y rendimiento?
- Desde hace casi tres años venimos desarrollando una alianza estratégica con nuestros principales clientes, a quienes ofrecemos Planes de Mejoramiento de la Disponibilidad, Productividad y Costo por Tonelada de nuestras flotas, denominados “Proyectos O.E.E“ ( Overall Effectiveness Equipment). En estos planes de mejoramiento continuo no sólo está involucrado Finning, sino también la fábrica de Caterpillar en todo lo que significa el mejoramiento de nuestros productos.
Esto ha traído como resultado mejoras significativas en vida de componentes principales, mayores disponibilidades físicas, mejor costo horario, aumento significativo de la productividad y como consecuencia una mejora significativa de los costos por tonelada de nuestras máquinas. Todo el equipo de Finning/CAT está enfocado en obtener el mejor desempeño en todas nuestras flotas operando y esto hace que los resultados buscados se puedan alcanzar en un menor tiempo, como ha sido hasta hoy.
Actualmente, la oferta de servicios en productos reacondicionados o remanufacturados es otra línea utilizada en esta área para mejorar el desempeño del equipo ¿Cómo opera Finning bajo esta mirada?
- Fundamentalmente este tipo de servicios que entrega Finning/CAT apunta a ayudar a nuestros clientes a mejorar sus costos operativos, evitando comprar componentes o repuestos nuevos de mayor valor. Contamos con centros de reparaciones que funcionan con un muy alto estándar, los cuales están certificados por Caterpillar, lo cual permite asegurar un servicio de muy alta calidad a nuestros clientes.